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       8月6日，集團(tuán)總部陳陽春總裁一行到我司調(diào)研指導(dǎo)工作。他指出，鐵漢山藝有其獨(dú)特的管理體系和特色，希望鐵漢山藝公司保持初衷和特色，與集團(tuán)攜手前行。

      當(dāng)日下午，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與我司管理團(tuán)隊舉行了調(diào)研座談會。會上，我司熊圣洲總經(jīng)理介紹了鐵漢山藝近兩年的主要指標(biāo)（任務(wù)）完成情況以及公司施工管理、成本控制等標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、可復(fù)制的管理措施和經(jīng)驗，重點(diǎn)分享了有效產(chǎn)值、流程簡化等推崇管理舉措，提出了公司目前存在的亟需解決的管理問題。集團(tuán)各部門領(lǐng)導(dǎo)針對我司提出的需要集團(tuán)支持解決的問題進(jìn)行了一一回應(yīng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我司主動工作、主動融入集團(tuán)管理的做法表示贊賞。

      當(dāng)了解到我公司的大計劃、優(yōu)化及ABC管控、認(rèn)量認(rèn)價、紅綠燈預(yù)警等做法和經(jīng)驗時，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示，這是十分有效的管理手段，值得學(xué)習(xí)和推廣。

      談到公司的發(fā)展方向和定位，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，鐵漢山藝與集團(tuán)企業(yè)文化融合度高，價值觀一致，希望鐵漢山藝緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略，一步步做強(qiáng)做大。